内部商务文档 · 对外可编辑

扶扶智慧档案 · B 端合作方案书

只做 B 端生意,只提供技术服务。两条产品线:模式 A · 托管 SaaS(开放入口)模式 B · OEM 私有化白标。本方案含套餐定价、额度规则、数据归属、模型调用权责、知识产权边界与统一合规免责文本,可直接用于商务洽谈与合同起草。

版本 V2.0 2026-08-17 南京扶扶网络科技 仅技术支持 · 不背医疗与合规责任

1商业模式总览:B2B2C

扶扶服务的对象只有一类:B 端机构。B 端付费采购系统与用量,用扶扶的能力免费服务它自己的 C 端客户。扶扶不直接面对 C 端用户,不做 C 端运营与变现。

1
B 端机构付费
采购套餐 / 授权,获得系统 + 用量额度
2
C 端客户免费使用
扫入口上传体检报告,AI 解读 + 健康建议书 + 深度咨询对话
3
B 端获客留客
解读即服务,沉淀客户健康档案,提升复购与信任
4
扶扶收技术服务费
一次性定制/授权费 + 年度技术服务费 + 用量加购

两种合作模式的本质区别

维度模式 A · 托管 SaaS(开放入口)模式 B · OEM 私有化白标
交付形态客户"拎包入住",用扶扶现成小程序 + 专属入口(链接/二维码/换肤)系统部署到客户自有环境,品牌完全归客户
服务器与存储扶扶侧客户机房 / 客户云
账号体系扶扶统一维护客户独立维护
技术团队要求无,1-3 天开通有技术团队或愿外包运维,2-6 周上线
等保主体扶扶(平台侧)客户(客户侧)
收费结构年费套餐 + 加购包(含用量)一次性授权费 + 年技术服务费 + 模型调用另计
数据所有权见第 3 节(三层结构)数据在客户环境,客户主导处置

2模式 A · 托管 SaaS(开放入口)

适用客户:没有技术团队的健康管理企业、体检机构、养生抗衰门店、保险/体检代理。他们要的是"拿来就能用",核心诉求是低成本快速上线 + 客户数据可管可控

2.1 三档年费套餐

项目轻量版专业版旗舰版
年费¥19,800¥49,800¥99,800
报告解读次数 / 年800 次2,500 次6,000 次
AI 对话额度 / 年4,000 万 Token1.2 亿 Token3 亿 Token
数据存储空间50G100G300G
品牌入口专属链接 + 二维码Logo / 名称 / 主题色换肤深度定制 + 专属小程序码
管理后台标准用量看板用量看板 + 成员管理全功能 + API 体验额度
客服与培训标准客服专属客服专属客服 + 1 次上门培训
适合对象单门店 / 个人工作室中小健康管理机构连锁机构 / 健康管理公司

2.2 加购包(解读次数用完后的续量通道)

加购量价格折合单价说明
1,000 次¥15,00015 元/次起购门槛,量大客户走下一档
5,000 次¥60,00012 元/次量大优惠,留在体系内续量
⚠️ 定价铁律:加购单价不得低于套餐内折算单价
否则客户会"拆包倒挂"——拆开买加购包比买整年套餐还划算,套餐就失去意义。加购包按次收费,不参与年度结转,用多少买多少。

2.3 额度规则:年度清零 + 按比例顺延 30 天(谈判让步项)

📐 规则定义
  • 基础规则:解读次数与 AI 对话额度按年计费,年度到期清零(SaaS 行业惯例)。
  • 让步规则:年度到期时如有结余,可按结余量的 50% 自动折算,顺延至下一年度使用;顺延部分仅在下一年度起算的 30 天内有效,超期作废。
  • 存储空间:不参与结转,按容量累计使用,超出套餐容量后按 ¥5/G/年 另行计费(轻量版累计封顶 200G / 专业版 500G / 旗舰版 1.5T,防止客户永不清理、扶扶存储成本无限累积)。
  • 结转限制:顺延部分不享受任何折扣叠加,且不可再次结转;合同终止或降档时不退差额。
💡 商务话术
"行业通行做法是额度到期清零,我们为了让您不吃亏,到期时结余量按 50% 折算给您 30 天的宽限期,避免浪费。这是我们对长期客户的诚意。"

2.4 API 加购:独立计费,不占用套餐额度(推荐方案②)

API 用于客户自建系统 / App / 网站的深度集成。两种计费方式的取舍:

方案计费方式结论
方案①API 调用与小程序解读共用套餐内次数不推荐
方案②API 流量独立计费,不占用套餐额度✅ 推荐采用

推荐方案② 的三条理由:

✅ API 加购设计(最终版)
旗舰版赠送体验额度 200 次/年(仅限联调测试,不计入正式商用);正式 API 按量计费:1,000 次起购,单价同加购包(15 元/次),含接口文档、鉴权配置与技术支持。独立结算、独立对账。

2.5 数据归属(模式 A)——C 端体检档案所有权

💡 一句话结论
数据所有权归 C 端用户个人(法定个人信息权),B 端机构拥有数据的使用权与处置权(客户的客户数据),扶扶仅作受托处理,不得另作他用。

这是符合《个人信息保护法》的行业通行三层结构:

角色法律地位权利 / 义务
C 端用户(体检者)个人信息主体依法享有对自己健康数据的查阅、复制、更正、删除权;由 B 端机构负责响应其请求
B 端机构(签约客户)数据处理者拥有客户数据的业务使用权与处置权:可随时导出、下载、迁移;决定数据的保存与删除
扶扶(服务方)受托处理者仅在合同约定范围内处理数据,未经客户书面同意不得用于其他用途、不得向第三方提供;合同终止后按客户指令迁移或删除

合同落实三条:

⚠️ 商务话术红线
对 B 端可以说"数据是您的,您可随时导出迁移"——但这是使用权与处置权,不是"扶扶把数据送给您"。措辞统一为:"数据归您所有、由您支配,我们只是您数据的技术保管方。"不要承诺超出合同的权利。

2.6 等保说明(模式 A)

🛡️ 责任边界

平台服务器、存储部署在扶扶侧,网络安全等级保护义务主体为扶扶。商务沟通中不得口头承诺"为您名下办理等保"——正确表述为:"平台已按国家网络安全等级保护要求落实相应安全措施。"客户如需等保相关材料用于采购审计,可提供扶扶侧的合规说明与技术材料。

3模式 B · OEM 私有化白标

适用客户:有技术团队或明确数据合规要求的体检机构、健康管理公司、连锁门店集团。核心诉求是数据在自己手里 + 品牌完全自主。扶扶只提供技术与交付,等保、运营、医疗责任均由客户承担。

3.1 两档交付方案

项目标准版(镜像交付)深度版(源码交付)
一次性授权费¥98,000¥198,000
年度技术服务费¥29,800 / 年¥49,800 / 年
交付内容部署镜像 / 安装包 + 安装文档 + 管理后台 + 上线支持(2 次远程 / 1 次上门)标准版全部 + 全部源码 + 部署培训 + 每年 2 次版本更新
模型调用扶扶代付(按实际调用量结算 + 10% 管理费)客户自接云资源(扶扶出接入文档)或扶扶代付
等保认证客户自做,扶扶提供全套技术配合材料客户自做,扶扶提供材料 + 配合整改
部署限制仅限 1 台生产环境不限台数,但仅限签约企业自用
知识产权永久归属扶扶永久归属扶扶(见 3.4)
💡 定价依据
行业私有化 / 白标授权普遍在 ¥10-50 万区间;年度技术服务费 = 授权费的 15-30%(行业铁律,必须收——不收则客户不更新、出问题全怪扶扶,还持续消耗客服资源)。扶扶 ¥9.8 万起步有竞争力,¥19.8 万源码版留了议价空间。

3.2 模型调用权责边界(两条硬性条款,合同必写)

A. 扶扶代付通道 逾期可停服
  • 模型调用费用按实际用量月度结算,客户应在账单出具后 15 个自然日内支付;
  • 客户逾期未结算,扶扶有权暂停解析服务,且不承担暂停期间客户的业务损失;
  • 欠款结清后 24 小时内恢复服务;连续两期逾期,扶扶有权解除合同并追究违约责任。
B. 客户自建通道 不承诺模型迭代
  • 模型资源由客户自行采购、配置与维护,扶扶仅提供初始接入文档与对接支持;
  • 模型版本与算法更新节奏不受保障:私有化部署的 AI 能力以交付时点为准,后续模型迭代不在授权范围内;客户如需同步新版能力,按新项目 / 新授权另行协商;
  • 客户自建通道的模型质量、稳定性、合规性由客户自行负责。
⚠️ 为什么这条必须写
大量客户误以为"私有化 = 永久免费享受全部 AI 模型迭代"。不写死这条,客户会在部署半年后以"模型不更新"为由要求免费升级甚至拒付年费。写明后:代付通道靠结算约束,自建通道靠授权边界约束,两条路都堵死。

3.3 镜像交付版(标准版)使用约束

🔒 镜像 ≠ 源码,权限必须收窄 防止逆向拆解
  • 授权镜像仅允许部署 1 台生产环境(测试 / 预发环境需提前报备);超出需购买额外授权;
  • 禁止逆向工程、反编译、反汇编,禁止提取系统核心算法与模型能力;
  • 禁止对镜像整体或部分进行二次分发、转售、出租
  • 扶扶保留对镜像使用情况的核验权(远程授权校验机制)。
⚠️ 行业教训
私有化项目最大损失就是客户拿到镜像后逆向拆解:复制系统、剥离 AI 能力、甚至转手卖给第三方。1 台生产环境 + 禁逆向 + 禁分发三条缺一不可。

3.4 知识产权:白标使用权 ≠ 知识产权所有权

📜 无论镜像 / 源码交付,权属边界一致 重大条款
  • 系统软件著作权、专利权、商标权、算法及模型能力等知识产权,永久归属扶扶
  • 客户获得的是有限期限的白标使用授权(使用期限 = 合同期 / 授权期),而非知识产权;
  • 授权到期未续费,使用授权自动终止,客户应停止使用并按合同约定销毁相关副本(数据归客户,可先完成迁移);
  • 深度版(源码)额外约束:源码仅限签约企业自用,禁止复制、分发、转售,禁止用于开发同类竞品。
⚠️ 原方案的疏漏
此前仅写了"禁止转售",没有强调知识产权归属。漏掉这条的后果:客户会认为"我买了源码 = 我拥有系统",转手再卖、二次开发竞品,扶扶毫无法律抓手。现在明确:客户买的是"使用权",不是"所有权"。

3.5 等保责任(模式 B)

🛡️ 主体为客户,扶扶仅提供技术材料

软硬件部署在客户机房 / 客户云,网络安全等级保护义务主体为客户。扶扶仅在授权范围内提供技术配合材料(系统架构说明、安全配置指引、整改配合),不承担等保不通过的连带责任。建议合同写入:"等保测评及整改由客户主导,扶扶在授权范围内提供技术材料支持。"

4通用合规与责任分界(A、B 模式通用)

整套方案涉及报告解析与 AI 健康咨询,必须在合同中固化"辅助定位"与责任边界,防止被认定为诊疗行为。

4.1 统一免责文本(合同必附,面向 C 端公示)

要求:A、B 两种模式的合同都附带本段;同时要求 B 端在其小程序 / 页面面向 C 端公示同款免责文本(扶扶提供模板,公示义务由 B 端履行)。

4.2 责任分界总表

事项扶扶B 端客户
平台技术功能、系统故障✅ 负责
客户运营、服务、营销活动✅ 负责
医疗责任 / 诊疗相关纠纷✅ 负责
AI 解读免责公示提供模板✅ 面向 C 端公示
等保(模式 A)✅ 主体
等保(模式 B)提供技术材料✅ 主体
数据安全(模式 A)受托处理✅ 主导处置

5合同条款要点清单(起草 Checklist)

以下 10 项为起草《B 端合作协议》时必须覆盖的条款,可直接作为合同大纲。

6商务沟通红线(内部执行,不得触碰)

以下 5 条红线直接决定合同漏洞与后续扯皮,商务人员必须背熟。

🚫
不承诺"为您名下办理等保"

A 模式只说"平台已按国家要求落实网络安全等级保护措施";B 模式明确等保主体是客户,扶扶只提供技术材料。

🚫
不承诺私有化后永久免费享受模型迭代

明确"以交付时点能力为准,后续迭代另行授权"。这是私有化客户最大的误解点。

🚫
不承诺"数据送您"

统一话术为"数据归您、由您支配、可随时导出,我们只是技术保管方"——措辞停留在使用权与处置权层面。

🚫
定制费 / 授权费必须收,不打白条

免费换皮的客户没有沉没成本,上线后随便流失还耗客服资源。第一单可打 7 折,但订阅/按量部分不降价。

🚫
加购单价不得低于套餐折算单价

防"拆包倒挂"——加购比整年套餐划算时,客户会拆着买,套餐体系作废。